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作者： 王宗彤╱台北報導 | 中時電子報 – 2013年12月18日 上午5:30
中國時報【王宗彤╱台北報導】
當年之所以回台，許明珠直言，就是想「在台灣實現之前在羅氏做不到的事情。」她說：「我生在台灣也在台灣接受教育，使命感驅使我那時要回來，我如果能貢獻所學，就是要在台灣完成在羅氏達不到的理想。」
當年許明珠在國外是做創新藥物的研發，並把美國生技公司運作的模式帶回台灣，在國家衛生研究院建立了一個研究團隊，一切從零開始。總結從1998年 回台至今的經驗，許明珠認為，台灣生技業缺少的是有經驗的經營管理人才。唯有經驗豐富的管理團隊，才能帶來策略、資金及招募到聰明苦幹的研發人員，引發一 連串的正面連鎖效應。這也是太景最可貴的資產，在團隊努力下，太景已經拿到約200個專利，覆蓋了世界上重要的藥品市場。
許明珠認為，結合在羅氏研發新藥的經驗，以及回國後參與生技國家型計畫的歷練，讓她得以在太景建立了一個完整且有效率的新藥研發平台，從選題、藥物篩選、法規申請，到臨床試驗等，讓太景在這些環節都累積了相當完整的經驗。
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